Las preguntas de las capturas, resueltas con las presentaciones y clases del portal. Incluye 25 cerradas, siete desarrollos y 11 adaptaciones para practicar con calificación automática.
Enunciados de las capturas compartidas; soluciones y rúbricas del portal. Las marcas y notas del intento recibido se distinguen de las claves razonadas aquí. Las preguntas 21 y 22, repetidas en las capturas, aparecen una sola vez.
Considerando el siguiente modelo responda ¿qué efecto produce el aumento en la "Habilidad para leer" sobre la "Cantidad de atención prestada en la escuela"?
Aumenta la "Cantidad de atención prestada en la escuela"
Disminuye la "Cantidad de atención prestada en la escuela"
No produce ninguna influencia sobre la "Cantidad de atención prestada en la escuela"
El modelo no dice nada sobre lo cuestionado al respecto de la "Cantidad de atención prestada en la escuela"
Ver clave y explicación de cada opción001
3.4 · Selección múltiple
Considerando el siguiente modelo responda ¿qué efecto produce el aumento en la "Habilidad para leer" sobre la "Cantidad de atención prestada en la escuela"?
aAumenta la "Cantidad de atención prestada en la escuela" · correctaLa ruta habilidad para leer → frustraciones → atención tiene dos relaciones negativas: más habilidad reduce frustraciones y menos frustraciones aumenta la atención. La influencia indirecta es positiva, manteniendo las demás condiciones.
bDisminuye la "Cantidad de atención prestada en la escuela"Confunde una flecha negativa con el resultado del recorrido completo: dos cambios de sentido producen una influencia positiva.
cNo produce ninguna influencia sobre la "Cantidad de atención prestada en la escuela"Existe un camino dirigido entre ambas variables a través de las frustraciones.
dEl modelo no dice nada sobre lo cuestionado al respecto de la "Cantidad de atención prestada en la escuela"El modelo sí expresa una influencia cualitativa. No permite calcular cuánto aumenta la atención ni cuándo lo hará.
La ruta habilidad para leer → frustraciones → atención tiene dos relaciones negativas: más habilidad reduce frustraciones y menos frustraciones aumenta la atención. La influencia indirecta es positiva, manteniendo las demás condiciones.
Presentación de la unidad 3 (C-2), pág. 9; Presentación de la unidad 3 (C-2), pág. 119
¿Cuál de las siguientes no es una definición aceptable del concepto "Sistema"?
Es una entidad cuya existencia y funciones se mantienen como un todo por la interacción de sus partes
Es un objeto dotado de fines que en un entorno bien delimitado ejerce una actividad a la vez que ve evolucionar su estructura a lo largo del tiempo sin perder su identidad.
Es una entidad conformada por partes con función propia donde cada una genera propiedades emergentes que constituyen el todo.
Conjunto de partes coordinadas y en interacción para alcanzar un objetivo
Ver clave y explicación de cada opción002
2.2 · Selección única
¿Cuál de las siguientes no es una definición aceptable del concepto "Sistema"?
aEs una entidad cuya existencia y funciones se mantienen como un todo por la interacción de sus partesLa interacción de las partes sostiene al conjunto; coincide con C-6, página 50.
bEs un objeto dotado de fines que en un entorno bien delimitado ejerce una actividad a la vez que ve evolucionar su estructura a lo largo del tiempo sin perder su identidad.Conserva fines, entorno, actividad, evolución e identidad: es una de las definiciones estudiadas.
cEs una entidad conformada por partes con función propia donde cada una genera propiedades emergentes que constituyen el todo. · correctaLa emergencia pertenece al conjunto y surge de las interacciones. La opción la atribuye a cada parte aislada y luego suma esas propiedades para constituir el todo.
dConjunto de partes coordinadas y en interacción para alcanzar un objetivoRecoge coordinación, interacción y objetivo, la primera definición leída en la clase 6.
La emergencia pertenece al conjunto y surge de las interacciones. La opción la atribuye a cada parte aislada y luego suma esas propiedades para constituir el todo.
Presentación de la unidad 2 (C-6), pág. 5; Presentación de la unidad 2 (C-6), pág. 45; Presentación de la unidad 2 (C-6), pág. 50
Dado el siguiente modelo de flujo y niveles. Si el trabajo diario se estima en un 20% de las Tareas restantes cada día para un proyecto con 900 tareas pendientes de 1000 Tareas previstas y 100 finalizadas inicialmente. Y las Tareas restantes se determinan por la diferencia Tareas previstas - Tareas finalizadas. ¿Cuántos días se requieren para tener completamente finalizadas todas las Tareas previstas? Utilice VENSIM para encontrar la respuesta a esta pregunta y demuestre su respuesta con los valores generados por el patrón de comportamiento de las variables en la simulación. Suba un pdf con la respuesta y su demostración.
Marca cada criterio después de contrastar tu desarrollo con la respuesta modelo. Es una autoevaluación, no una nota oficial.
0 de 4 criterios revisados.
Ver respuesta modelo y procedimiento
Tareas previstas = 1000 tareas; Tareas pendientes = INTEG(-Trabajo, 900); Tareas finalizadas = INTEG(Trabajo, 100); Tareas restantes = Tareas previstas - Tareas finalizadas; Trabajo = 0.2 * Tareas restantes. Trabajo se mide en tareas/día y la fracción en 1/día.
La suma de los dos niveles permanece en 1000. Al inicio Trabajo = 180 tareas/día. Con Euler de paso 0.25 días, P(n+1) = 0.95 P(n), P(0) = 900 y F(n) = 1000 - P(n). Se conservan los decimales del estado.
En el modelo continuo P(t) = 900 exp(-0.2t) y F(t) = 1000 - 900 exp(-0.2t). Para cualquier tiempo finito queda una cantidad positiva pendiente. Por ello no existe un número finito de días para alcanzar el 100 % exacto bajo estas ecuaciones.
Que Vensim muestre 1000 al redondear la pantalla no demuestra igualdad exacta. Un objetivo operativo debe declarar una tolerancia: por ejemplo, menos de una tarea pendiente se alcanza en el modelo continuo después de ln(900)/0.2 ≈ 34.012 días; ese umbral no lo fija el enunciado.
Receta: dibujar los dos niveles y el flujo, añadir las auxiliares y enlaces del esquema; asignar ecuaciones y unidades; usar INITIAL TIME=0, FINAL TIME=40, TIME STEP=0.25 y SAVEPER=TIME STEP; integrar con Euler. Graficar y tabular pendientes, finalizadas y Trabajo. La reproducción del portal muestra esos parámetros y una referencia continua.
Reproducción numérica del portal
Euler · paso interno 0,25 días · estados sin redondear. Líneas continuas: Euler; discontinuas: referencia continua. El eje vertical muestra tareas o paquetes pendientes.
Inicial: 900; pendientes al día 40: Euler 0.245482, continuo 0.301916.
Tabla de resultados por día
Datos de Euler; las filas diarias se extraen de la integración con paso 0,25
Día
Pendientes · inicial 900
Finalizadas
0
900
100
1
733.055625
266.944375
2
597.078388
402.921612
3
486.324079
513.675921
4
396.114002
603.885998
5
322.63733
677.36267
6
262.790122
737.209878
7
214.044197
785.955803
8
174.340336
825.659664
9
142.001293
857.998707
10
115.660941
884.339059
11
94.206559
905.793441
12
76.731831
923.268169
13
62.498556
937.501444
14
50.905465
949.094535
15
41.462819
958.537181
16
33.771725
966.228275
17
27.507281
972.492719
18
22.404853
977.595147
19
18.248892
981.751108
20
14.863837
985.136163
21
12.106688
987.893312
22
9.860973
990.139027
23
8.031824
991.968176
24
6.541971
993.458029
25
5.328476
994.671524
26
4.340077
995.659923
27
3.53502
996.46498
28
2.879296
997.120704
29
2.345205
997.654795
30
1.910184
998.089816
31
1.555857
998.444143
32
1.267255
998.732745
33
1.032187
998.967813
34
0.840723
999.159277
35
0.684774
999.315226
36
0.557753
999.442247
37
0.454293
999.545707
38
0.370025
999.629975
39
0.301387
999.698613
40
0.245482
999.754518
Precisión de la resolución: La captura menciona final vensim.pdf, pero ese archivo no fue proporcionado. El paso 0.25 y el horizonte de reproducción son elecciones editoriales, no valores visibles en la captura.
Adaptación de la 3: se explicita la finalización exacta y la ausencia de redondeo.
¿Cuales de las siguientes estrategias permite desarrollar la habilidad de cambio de perspectivas?
La investigación estadística
El diálogo
El desarrollo de la visión objetiva y subjetiva
La reflexión
Ver clave y explicación de cada opción004
1.5 · Selección múltiple
¿Cuales de las siguientes estrategias permite desarrollar la habilidad de cambio de perspectivas?
aLa investigación estadísticaLos datos estadísticos pueden aportar evidencia, pero esta opción no nombra una estrategia de cambio de perspectiva del conjunto estudiado. Por sí sola una estadística no hace visible otra escalera de inferencias.
bEl diálogo · correctaEl diálogo permite exponer e indagar supuestos y comprender las razones de otra persona.
cEl desarrollo de la visión objetiva y subjetiva · correctaContrastar la mirada desde un rol con la visión del sistema desde fuera amplía el modelo; ambas perspectivas se estudian en C-5, página 56.
dLa reflexiónLa reflexión ayuda a revisar la propia escalera de inferencias (C-5, página 55), pero la clave explícita de este ítem sólo acepta diálogo y desarrollo de visión objetiva/subjetiva. No debe marcarse aquí como una tercera estrategia.
El diálogo permite exponer e indagar supuestos y comprender las razones de otra persona. Contrastar la mirada desde un rol con la visión del sistema desde fuera amplía el modelo; ambas perspectivas se estudian en C-5, página 56. Precisión: Clave corregida con la retroalimentación explícita de la pregunta 4 del segundo conjunto. La reflexión es una práctica de revisión de inferencias, distinta de las dos estrategias aceptadas por este ítem.
Presentación de la unidad 1 (C-5), pág. 48; Presentación de la unidad 1 (C-5), pág. 55; Presentación de la unidad 1 (C-5), pág. 56
Retroalimentación de la plataforma: Las respuestas correctas son: El diálogo, El desarrollo de la visión objetiva y subjetiva
Precisión de la resolución: Clave corregida con la retroalimentación explícita de la pregunta 4 del segundo conjunto. La reflexión es una práctica de revisión de inferencias, distinta de las dos estrategias aceptadas por este ítem.
¿Cuál de las siguientes características de los paradigmas o modelos mentales es falsa?
Los seres humanos no están genéticamente codificados con una sola manera de mirar el mundo, tenemos la capacidad de mirar el mundo en una gran variedad de formas.
Los paradigmas estrictamente conservados pueden llevar a la parálisis de paradigma, mortal enfermedad de incertidumbre.
Todo aquél que piense que existe sólo una respuesta correcta desconoce la esencia de los paradigmas.
Las personas creadoras de paradigmas no son parte del paradigma establecido y no tienen nada que perder.
Los paradigmas son útiles porque nos ayudan a distinguir los datos importantes de aquellos que no lo son.
Ver clave y explicación de cada opción005
1.1 · Selección múltiple
¿Cuál de las siguientes características de los paradigmas o modelos mentales es falsa?
aLos seres humanos no están genéticamente codificados con una sola manera de mirar el mundo, tenemos la capacidad de mirar el mundo en una gran variedad de formas.La observación de Barker reconoce la posibilidad de aprender otras formas de percibir.
bLos paradigmas estrictamente conservados pueden llevar a la parálisis de paradigma, mortal enfermedad de incertidumbre. · correctaEl término de la fuente es enfermedad de CERTIDUMBRE: se toma el paradigma propio como verdad absoluta. La captura cambia esa palabra por incertidumbre.
cTodo aquél que piense que existe sólo una respuesta correcta desconoce la esencia de los paradigmas.La observación señala que diferentes paradigmas permiten ver aspectos distintos de una misma realidad; no autoriza a aceptar afirmaciones refutadas por la evidencia.
dLas personas creadoras de paradigmas no son parte del paradigma establecido y no tienen nada que perder.Recoge la observación de Barker sobre quienes crean paradigmas desde fuera del marco establecido; se interpreta en ese contexto, no como ley universal sobre toda innovación.
eLos paradigmas son útiles porque nos ayudan a distinguir los datos importantes de aquellos que no lo son.Los paradigmas seleccionan información relevante para dar sentido a lo percibido; esa utilidad también puede producir ceguera frente a otros datos.
El término de la fuente es enfermedad de CERTIDUMBRE: se toma el paradigma propio como verdad absoluta. La captura cambia esa palabra por incertidumbre.
Presentación de la unidad 1 (C-5), pág. 9; Presentación de la unidad 1 (C-5), pág. 10; Presentación de la unidad 1 (C-5), pág. 11; Presentación de la unidad 1 (C-5), pág. 12; Presentación de la unidad 1 (C-5), pág. 13
¿Cuál es la regla elemental del pensamiento sistémico que no es exclusiva solo de este tipo de pensamiento y se utiliza en cualquier tipo de pensamiento que utilice una forma de lenguaje para expresarse?
Regla de las relaciones
Regla de las distinciones
Regla de las perspectivas
Regla de sistemas
Ver clave y explicación de cada opción006
1.6 · Selección única
¿Cuál es la regla elemental del pensamiento sistémico que no es exclusiva solo de este tipo de pensamiento y se utiliza en cualquier tipo de pensamiento que utilice una forma de lenguaje para expresarse?
aRegla de las relacionesLas relaciones conectan cosas distinguidas, pero no son el acto básico de nombrar algo frente a otro.
bRegla de las distinciones · correctaDistinguir permite identificar una cosa y lo que no es. Nombrar mediante lenguaje ya traza esa distinción, incluso fuera de un razonamiento sistémico completo.
cRegla de las perspectivasLas perspectivas articulan punto y vista, no simplemente la identidad de una cosa nombrada.
dRegla de sistemasLa regla S organiza partes y todos; necesita distinciones, pero no equivale al uso de lenguaje.
Distinguir permite identificar una cosa y lo que no es. Nombrar mediante lenguaje ya traza esa distinción, incluso fuera de un razonamiento sistémico completo.
Presentación de la unidad 2 (C-6), pág. 19; Presentación de la unidad 3 (C-2), pág. 6; Presentación de la unidad 3 (C-2), pág. 31
A continuación se presentan varios ciclos de retroalimentación que aunque no presentan la polaridad de sus relaciones pueden distinguirse al leerlos que tipo de ciclos de retroalimentación representan. ¿Cuáles de ellos son ciclos de retroalimentación positiva o de refuerzo?
Dificultad de las materias del postgrado ↔ EstudioAmpliar figura
Cuanto practico el piano → Habilidad para tocar el piano → Placer que obtengo tocando piano → Cuanto practico el pianoAmpliar figura
A continuación se presentan varios ciclos de retroalimentación que aunque no presentan la polaridad de sus relaciones pueden distinguirse al leerlos que tipo de ciclos de retroalimentación representan. ¿Cuáles de ellos son ciclos de retroalimentación positiva o de refuerzo?
aDificultad de las materias del postgrado ↔ EstudioAmpliar figuraEn la lectura usual del ejercicio, mayor dificultad impulsa estudio (+) y estudiar reduce dificultad (−): un ciclo de compensación.
bCuanto practico el piano → Habilidad para tocar el piano → Placer que obtengo tocando piano → Cuanto practico el pianoAmpliar figura · correctaPracticar aumenta habilidad, la habilidad aumenta placer y el placer anima a practicar: tres relaciones positivas forman refuerzo.
cDepresión ↔ LlantoAmpliar figura · correctaLa lectura propuesta es depresión → llanto (+) → depresión (+): el retorno amplifica el cambio. El dibujo sin signos exige declarar esta interpretación.
dCansancio ↔ DormirAmpliar figuraEl cansancio impulsa dormir (+) y dormir reduce cansancio (−): es compensación.
Practicar aumenta habilidad, la habilidad aumenta placer y el placer anima a practicar: tres relaciones positivas forman refuerzo. La lectura propuesta es depresión → llanto (+) → depresión (+): el retorno amplifica el cambio. El dibujo sin signos exige declarar esta interpretación. Precisión: La captura omite signos: la clave es una interpretación semántica explícita. El llanto no implica por sí mismo una relación clínica universal con la depresión; otra hipótesis requeriría cambiar la polaridad del modelo.
Presentación de la unidad 3 (C-2), pág. 114; Presentación de la unidad 3 (C-2), pág. 117; Presentación de la unidad 3 (C-2), pág. 119
Precisión de la resolución: La captura omite signos: la clave es una interpretación semántica explícita. El llanto no implica por sí mismo una relación clínica universal con la depresión; otra hipótesis requeriría cambiar la polaridad del modelo.
Dos ideas conectadas mediante una flecha en un sentidoAmpliar figura
Dos ideas conectadas mediante una línea sin direcciónAmpliar figura
Dos ideas conectadas mediante flechas en ambos sentidosAmpliar figura
Ver clave y explicación de cada opción008
3.2 · Selección múltiple
¿Cuál de las siguientes gráficas representan mejor una interdependencia entre dos ideas de un sistema abstracto diseñado?
aIdeas A, B, B1 y B2Ampliar figuraMostrar ideas diferenciadas no expresa una dependencia mutua entre dos de ellas.
bDos ideas conectadas mediante una flecha en un sentidoAmpliar figuraUna sola flecha muestra influencia o relación en un sentido, sin retorno representado.
cDos ideas conectadas mediante una línea sin direcciónAmpliar figuraLa línea muestra una conexión, pero no hace explícita la reciprocidad pedida.
dDos ideas conectadas mediante flechas en ambos sentidosAmpliar figura · correctaLas dos puntas hacen explícito que cada idea se relaciona con la otra en ambos sentidos: interdependencia.
Las dos puntas hacen explícito que cada idea se relaciona con la otra en ambos sentidos: interdependencia. Precisión: Las opciones textuales describen las figuras de la captura para que también puedan leerse sin visión. Se conserva su orden.
Presentación de la unidad 3 (C-2), pág. 9; Presentación de la unidad 3 (C-2), pág. 10
Precisión de la resolución: Las opciones textuales describen las figuras de la captura para que también puedan leerse sin visión. Se conserva su orden.
Para encontrar puntos de apalancamiento que pueden solucionar un problema, un pensador sistémico tiene que saber identificar con claridad....
Las consecuencias del problema
Las causas del problema
La estructura del sistema que produce el problema
Todas las respuestas a esta pregunta son correctas
Ver clave y explicación de cada opción009
3.9 · Selección única
Para encontrar puntos de apalancamiento que pueden solucionar un problema, un pensador sistémico tiene que saber identificar con claridad....
aLas consecuencias del problemaObservar consecuencias ayuda a reconocer el problema, pero no identifica por sí mismo dónde intervenir.
bLas causas del problemaUna causa aislada puede desplazar la atención de las relaciones y ciclos que generan el problema.
cLa estructura del sistema que produce el problema · correctaLa estructura genera el comportamiento. Reconocer sus relaciones permite proponer cambios de apalancamiento.
dTodas las respuestas a esta pregunta son correctasLa pregunta exige el foco específico del hábito de estructura; no declara equivalentes consecuencias, causas aisladas y estructura.
La estructura genera el comportamiento. Reconocer sus relaciones permite proponer cambios de apalancamiento.
Presentación 4b de octubre (C-8), pág. 22; Presentación 4b de octubre (C-8), pág. 23; Presentación 4b de octubre (C-8), pág. 24
Cuando realizamos el análisis por descomposición de las partes de un sistema podemos reconocer los componentes de un sistema e identificar las relaciones entre los mismos pero ¿Qué perdemos de vista?
Autoevaluar con la rúbrica
Marca cada criterio después de contrastar tu desarrollo con la respuesta modelo. Es una autoevaluación, no una nota oficial.
0 de 3 criterios revisados.
Ver respuesta modelo y procedimiento
Al aislar las partes se pierde de vista el sistema como totalidad en su contexto y, especialmente, las propiedades emergentes que dependen de sus interacciones. Conocer cada componente por separado no basta para comprender cómo se comporta el conjunto.
La síntesis vuelve a situar las partes en sus relaciones y en el sistema que las contiene. El pensamiento sistémico combina análisis y síntesis; no exige abandonar el estudio de las partes.
La respuesta «Holismo» identifica una orientación general, pero no desarrolla qué se pierde: totalidad, contexto, relaciones operativas y propiedades emergentes. Conviene explicar esos elementos con una frase completa.
Adaptación de la respuesta escrita de la 10 a selección única.
aTodos los elementos indicados en las otras respuestasLa lámina distingue dos correspondencias: no llama isomorfismo a todas ellas.
bLos modelos I, II y III entre sí.Los tres modelos representan perspectivas del mismo objeto, pero el tramo nombrado isomorfismo en este esquema los vincula con el sistema general.
cEl objeto a modelizarLa correspondencia del modelo simplificado con el objeto se llama homomorfismo en esta lámina.
dEl entorno del objetoEl entorno forma parte de cómo se percibe el objeto; no es el referente del isomorfismo indicado.
eEl sistema general · correctaLos modelos sistémicos conservan una forma similar al concepto general de sistema y sus características. Ése es el tramo de isomorfismo.
Los modelos sistémicos conservan una forma similar al concepto general de sistema y sus características. Ése es el tramo de isomorfismo.
¿Con cual de las siguientes operaciones mentales un pensador sistémico logra "comprender las dinámicas de comportamiento de los sistemas"?
Análisis
Síntesis
Modelación
Creatividad
Inferencia
Ver clave y explicación de cada opción012
2.1 · Selección múltiple
¿Con cual de las siguientes operaciones mentales un pensador sistémico logra "comprender las dinámicas de comportamiento de los sistemas"?
aAnálisisEl análisis descompone y aporta conocimiento de las partes; aislado pierde las relaciones que explican el comportamiento del conjunto.
bSíntesis · correctaLa síntesis integra las partes en sus relaciones y contexto. C-6, página 50, la vincula expresamente con la comprensión del conjunto.
cModelaciónModelar ayuda a representar y explorar la dinámica; en el contraste entre operaciones de esta pregunta, la que aporta comprensión frente a descomposición es la síntesis.
dCreatividadLa creatividad puede generar alternativas, pero no sustituye la integración de partes, contexto y relaciones.
eInferenciaInferir conclusiones es una operación general; no define la integración que se evalúa aquí.
La síntesis integra las partes en sus relaciones y contexto. C-6, página 50, la vincula expresamente con la comprensión del conjunto. Precisión: La redacción es amplia. Se adopta el contraste didáctico análisis/conocimiento y síntesis/comprensión de C-6, página 50. No afirma que modelar sea inútil para comprender.
Presentación de la unidad 2 (C-6), pág. 50; Presentación de la unidad 2 (C-6), pág. 53
Precisión de la resolución: La redacción es amplia. Se adopta el contraste didáctico análisis/conocimiento y síntesis/comprensión de C-6, página 50. No afirma que modelar sea inútil para comprender.
Asocie cada una de las siguientes descripciones con la operación mental abstracta a la que representan.
Se da cuando cambiamos la experiencia, amplificando algunas partes y disminuyendo otras.
Se da cuando creamos nuestros modelos mentales tomando una experiencia como representativa de un grupo de experiencias.
Cuando una idea o cosa puede ser distinguida de otras ideas o cosas.
Somos selectivos respecto a nuestra atención, lo que hacemos es seleccionar y filtrar los estímulos según nuestro estado de ánimo, nuestros intereses, nuestras preocupaciones y nuestro estado general de lucidez.
Ver clave y explicación de cada opción013
1.2 · Emparejar
Asocie cada una de las siguientes descripciones con la operación mental abstracta a la que representan.
Fila
Le corresponde
Se da cuando cambiamos la experiencia, amplificando algunas partes y disminuyendo otras.
Distorsión
Se da cuando creamos nuestros modelos mentales tomando una experiencia como representativa de un grupo de experiencias.
Generalización
Cuando una idea o cosa puede ser distinguida de otras ideas o cosas.
Distinción
Somos selectivos respecto a nuestra atención, lo que hacemos es seleccionar y filtrar los estímulos según nuestro estado de ánimo, nuestros intereses, nuestras preocupaciones y nuestro estado general de lucidez.
Realice un mapa DSRP en plectica.com sobre el modelo del iceberg de las diferentes perspectivas de una situación. Debe utilizar las 4 reglas del pensamiento sistémico integradas al contenido información de conceptos del modelo indicado. Suba el pdf con la imagen de mapa como respuesta a este tema.
Autoevaluar con la rúbrica
Marca cada criterio después de contrastar tu desarrollo con la respuesta modelo. Es una autoevaluación, no una nota oficial.
0 de 5 criterios revisados.
Ver respuesta modelo y procedimiento
Ejemplo de situación: entregas de informes tardías. D: distinguir el retraso observado de la atribución «el equipo no se compromete». Definir el iceberg como modelo de explicación y diferenciarlo de una jerarquía de subsistemas.
S: situar dentro del iceberg sus cuatro partes: eventos, patrones, estructuras y modelos mentales. Ejemplo: un informe entregado tarde; retrasos repetidos; espera de confirmación y reglas de aprobación; supuesto de que aumentar controles siempre mejora el resultado.
R: relacionar explícitamente el supuesto con las reglas de aprobación, éstas con los retrasos repetidos y éstos con el evento observado. Es un ejemplo de hipótesis para contrastar, no un hallazgo comprobado ni una obligación de que toda relación DSRP sea causal.
P: representar al estudiante/equipo y a la coordinación como puntos de vista, con ojo y punto del mismo color sobre lo que cada uno observa. El equipo puede ver una confirmación pendiente; la coordinación, una entrega tardía. Nombrar los actores sin indicar qué ven deja incompleta la perspectiva.
El dibujo proporcionado es una respuesta modelo del portal. En Plectica se reproduce con cajas contenidas, relaciones rotuladas y perspectivas completas; después se exporta según las opciones de la herramienta. Son posibles otros ejemplos coherentes que integren las cuatro reglas.
¿El modelo denominado "la escalera de inferencias" se relaciona con el modelo de los 4 niveles del iceberg en que permite comprender más a detalle el nivel de la visión sistémica que hace referencia a...?
Los modelos mentales
Los eventos
Los patrones de comportamiento
Las estructuras subyacentes
Ver clave y explicación de cada opción015
1.7 · Selección múltiple
¿El modelo denominado "la escalera de inferencias" se relaciona con el modelo de los 4 niveles del iceberg en que permite comprender más a detalle el nivel de la visión sistémica que hace referencia a...?
aLos modelos mentales · correctaLa escalera explica cómo seleccionamos datos, les damos significado y formamos supuestos y creencias que orientan la acción: hace visibles modelos mentales.
bLos eventosUn evento puede iniciar una escalera, pero no es el nivel que ésta desarrolla conceptualmente.
cLos patrones de comportamientoLos patrones son tendencias a través del tiempo; la escalera se concentra en el proceso de interpretación.
dLas estructuras subyacentesLas estructuras incluyen relaciones y reglas generadoras del comportamiento; la escalera precisa los supuestos del nivel de modelos mentales.
La escalera explica cómo seleccionamos datos, les damos significado y formamos supuestos y creencias que orientan la acción: hace visibles modelos mentales.
Presentación de la unidad 1 (C-5), pág. 25; Presentación de la unidad 1 (C-5), pág. 35; Presentación de la unidad 1 (C-5), pág. 37
¿Cuál de las siguientes preguntas puede estimular la generación de la regla de sistemas del modelo DSRP?
¿Puedo pensar en ______ como parte de algo más?
¿Cómo están ___ y ____ relacionados cuando se ven desde una nueva perspectiva?
¿Qué no es ________?
¿Cómo están las partes de ___ relacionadas?
Ver clave y explicación de cada opción016
1.6 · Selección múltiple
¿Cuál de las siguientes preguntas puede estimular la generación de la regla de sistemas del modelo DSRP?
a¿Puedo pensar en ______ como parte de algo más? · correctaBusca un todo del que el elemento sea parte: regla S en dirección parte→todo.
b¿Cómo están ___ y ____ relacionados cuando se ven desde una nueva perspectiva?Pone el foco en relaciones y perspectiva; no pide directamente descomponer o integrar partes y todos.
c¿Qué no es ________?Distingue identidad y otro: regla D.
d¿Cómo están las partes de ___ relacionadas? · correctaInvita a identificar las partes de un todo y sus relaciones. Combina S y R; las reglas DSRP pueden mezclarse.
Busca un todo del que el elemento sea parte: regla S en dirección parte→todo. Invita a identificar las partes de un todo y sus relaciones. Combina S y R; las reglas DSRP pueden mezclarse.
Presentación de la unidad 2 (C-6), pág. 20; Presentación de la unidad 2 (C-6), pág. 26; Presentación de la unidad 3 (C-2), pág. 20
aAmbos ciclos son de refuerzoEl ciclo superior tiene una relación negativa: no es refuerzo.
bEl ciclo de arriba es un ciclo de compensación y el ciclo de abajo es un ciclo de refuerzo · correctaArriba: estrés→alcohol (+), alcohol→estrés (−), una negativa: compensación. Abajo: estrés→alcohol (+)→salud (−)→productividad (+)→estrés (−), dos negativas: refuerzo.
cAmbos ciclos son de compensaciónEl ciclo inferior tiene dos negativas y amplifica el cambio; no compensa.
dEl ciclo de arriba es un ciclo de refuerzo y el ciclo de abajo es un ciclo de compensaciónInvierte las dos clasificaciones que resultan de contar las relaciones negativas.
Arriba: estrés→alcohol (+), alcohol→estrés (−), una negativa: compensación. Abajo: estrés→alcohol (+)→salud (−)→productividad (+)→estrés (−), dos negativas: refuerzo.
Presentación de la unidad 3 (C-2), pág. 116; Presentación de la unidad 3 (C-2), pág. 119
Considere el internet como sistema, ¿Cuál de las siguientes podría considerarse una "emergencia" del sistema?
Las costumbres de interacción en las redes sociales de los habitantes del mundo con acceso a la red
El usuario que en Guatemala busca un contenido en particular
El sistema operativo de uno de los servidores de la red
El cableado marítimo que conecta dos continentes
Ver clave y explicación de cada opción018
2.5 · Selección múltiple
Considere el internet como sistema, ¿Cuál de las siguientes podría considerarse una "emergencia" del sistema?
aLas costumbres de interacción en las redes sociales de los habitantes del mundo con acceso a la red · correctaLos patrones colectivos de interacción pueden surgir de las relaciones entre muchos usuarios, plataformas y reglas; no son una pieza aislada.
bEl usuario que en Guatemala busca un contenido en particularEs un participante y una acción individual, no la propiedad colectiva emergente que se pide.
cEl sistema operativo de uno de los servidores de la redEs un componente técnico del sistema considerado.
dEl cableado marítimo que conecta dos continentesEs infraestructura que permite relaciones, no el patrón colectivo producido por ellas.
Los patrones colectivos de interacción pueden surgir de las relaciones entre muchos usuarios, plataformas y reglas; no son una pieza aislada.
Presentación de la unidad 2 (C-6), pág. 45; Presentación de la unidad 2 (C-6), pág. 49
Dentro del mapa sistémico del universo de Peter Checkland, un "proyecto" que se realiza en una organización para desarrollar un software que busca crear una herramienta de acuerdo a los requerimientos de sus usuarios ¿Qué tipo de sistema es?
Sistema físico diseñado
No es un sistema
Sistema de actividad humana
Sistema natural
Sistema abstracto diseñado
Ver clave y explicación de cada opción019
2.7 · Selección única
Dentro del mapa sistémico del universo de Peter Checkland, un "proyecto" que se realiza en una organización para desarrollar un software que busca crear una herramienta de acuerdo a los requerimientos de sus usuarios ¿Qué tipo de sistema es?
aSistema físico diseñadoEl producto tecnológico puede analizarse como sistema diseñado, pero la pregunta toma como objeto el proyecto organizado de personas.
bNo es un sistemaEl proyecto tiene participantes, relaciones, actividades y propósito; puede estudiarse como sistema.
cSistema de actividad humana · correctaEl proyecto coordina actividades humanas para un propósito, con perspectivas y requerimientos de sus participantes.
dSistema naturalEl proyecto se organiza intencionalmente; no corresponde a la familia de sistemas naturales.
eSistema abstracto diseñadoUn modelo o conjunto de ideas del proyecto es abstracto diseñado. El proyecto como actividad organizada de personas es otra distinción.
El proyecto coordina actividades humanas para un propósito, con perspectivas y requerimientos de sus participantes.
¿Cuál de las siguientes características no es propia de los problemas complejos?
Existen múltiples puntos de vista sobre el problema y sus potenciales soluciones.
Se deben tomar en cuenta más elementos, más interrelaciones, más gente involucrada, más desacuerdos y menos información confiable.
Generan certidumbre sobre los posibles efectos que desencadenan las acciones.
Involucran varios problemas entrelazados, que trascienden las disciplinas de estudio tradicionales.
Ver clave y explicación de cada opción020
1.4 · Selección múltiple
¿Cuál de las siguientes características no es propia de los problemas complejos?
aExisten múltiples puntos de vista sobre el problema y sus potenciales soluciones.La pluralidad de perspectivas forma parte de la descripción de problemas complejos.
bSe deben tomar en cuenta más elementos, más interrelaciones, más gente involucrada, más desacuerdos y menos información confiable.La presentación enumera esos factores como fuentes de complejidad e incertidumbre.
cGeneran certidumbre sobre los posibles efectos que desencadenan las acciones. · correctaLa fuente señala incertidumbre, no certidumbre, sobre las consecuencias de las acciones.
dInvolucran varios problemas entrelazados, que trascienden las disciplinas de estudio tradicionales.Los problemas entrelazados requieren integrar perspectivas y disciplinas.
La fuente señala incertidumbre, no certidumbre, sobre las consecuencias de las acciones.
Presentación de la unidad 1 (C-5), pág. 18; Presentación de la unidad 2 (C-6), pág. 55
¿Cuál es la forma de minimizar las consecuencias no deseadas de una decisión que busca resolver un problema?
Tomarse el tiempo para anticipar todas las posibles consecuencias de la decisión
Tomar decisiones en el menor tiempo posible
Anticiparse a las consecuencias a corto plazo de la decisión
Tomar decisiones que mantengan bajo equilibrio los síntomas del problema
Ver clave y explicación de cada opción021
4.7 · Selección única
¿Cuál es la forma de minimizar las consecuencias no deseadas de una decisión que busca resolver un problema?
aTomarse el tiempo para anticipar todas las posibles consecuencias de la decisión · correctaEs la mejor alternativa ofrecida: detenerse, explorar escenarios y considerar consecuencias a corto y largo plazo. «Todas» se entiende como aspiración de examinar ampliamente; no como garantía de predicción exhaustiva.
bTomar decisiones en el menor tiempo posibleLa rapidez por sí sola favorece conclusiones apresuradas y puede ocultar consecuencias posteriores.
cAnticiparse a las consecuencias a corto plazo de la decisiónConsiderar sólo el corto plazo deja fuera efectos tardíos y demoras.
dTomar decisiones que mantengan bajo equilibrio los síntomas del problemaControlar síntomas puede reforzar una solución rápida que falla y omitir la estructura del problema.
Es la mejor alternativa ofrecida: detenerse, explorar escenarios y considerar consecuencias a corto y largo plazo. «Todas» se entiende como aspiración de examinar ampliamente; no como garantía de predicción exhaustiva. Precisión: La expresión absoluta «todas» no elimina la incertidumbre: se evalúa la mejor opción disponible, con revisión posterior de los resultados.
Presentación 4b de octubre (C-8), pág. 3; Presentación 4b de octubre (C-8), pág. 7; Presentación 4b de octubre (C-8), pág. 11
Precisión de la resolución: La expresión absoluta «todas» no elimina la incertidumbre: se evalúa la mejor opción disponible, con revisión posterior de los resultados.
Cuando como pensadores sistémicos creamos un sistema abstracto diseñado, responda lo siguiente:
1. ¿Cuáles son los componentes básicos que conforman este tipo de sistemas?
2. ¿Cómo relacionamos estos componentes básicos entre sí?
Autoevaluar con la rúbrica
Marca cada criterio después de contrastar tu desarrollo con la respuesta modelo. Es una autoevaluación, no una nota oficial.
0 de 4 criterios revisados.
Ver respuesta modelo y procedimiento
El sistema abstracto diseñado que se construye al pensar es un modelo conceptual: sus componentes son ideas, conceptos o distinciones de información sobre aquello que se representa. Se organizan con un propósito de comprensión, dentro de una frontera y desde perspectivas declaradas.
Los componentes se estructuran mediante DSRP: D distingue una idea de lo otro; S permite tratarla como parte de un todo o como un todo con partes; R explicita sus relaciones; P identifica desde qué punto se observa y qué se ve. Las reglas se combinan y se aplican repetidamente a la información.
Por ejemplo, en un modelo de retrasos se distinguen solicitud y confirmación, se organizan como partes de un proceso, se relaciona confirmar con continuar el trabajo y se contrastan las perspectivas del equipo y la coordinación.
Enumerar finalidad, entorno o flujos de energía es insuficiente como respuesta específica: son conceptos generales que pueden representarse, pero aquí se pide identificar la naturaleza conceptual de los elementos y cómo el pensamiento los estructura. Una relación entre ideas no tiene que ser un flujo material ni una causa.
Cuando representamos gráficamente con círculos los elementos de un sistema y su estructura de la siguiente manera, ¿Cómo decimos que es la estructura de este sistema?
Cuando representamos gráficamente con círculos los elementos de un sistema y su estructura de la siguiente manera, ¿Cómo decimos que es la estructura de este sistema?
aJerárquicaEl dibujo no es una ramificación por niveles desde una raíz.
bMatricialNo presenta una retícula de filas y columnas.
cCentralizadaLas conexiones no dependen de un único nodo central.
dDescentralizada · correctaEs una red irregular con conexiones repartidas entre varios nodos, como la disposición descentralizada de la lámina de clase.
eCircularContener recorridos cerrados no convierte toda la disposición en un anillo circular.
fLinealNo es una única cadena sucesiva de nodos.
Es una red irregular con conexiones repartidas entre varios nodos, como la disposición descentralizada de la lámina de clase.
Considere el siguiente modelo de flujos y niveles:
Si se inicia con 100 tareas a completar y la Productividad = Fracción productividad * Tareas por completar (Tareas/día) y la Fracción productividad = 0.3 (/día) ¿cuál es el valor de las tareas a completar que se logra después de 20 días?
Y si las tareas a completar inicialmente son 200 ¿cuál es el valor de las tareas por completar que se logra después de 20 días?
Y si las tareas a completar inicialmente son 1000 ¿cuál es el valor de las tareas por completar que se logra después de 20 días?
Para responder estas preguntas realice el modelo en vensim, ejecute los 3 escenarios de simulación indicados y suba como respuesta a este tema un pdf que incluya el gráfico de comportamiento del resultado de la simulación que incluya las 3 curvas de comportamiento del acumulador para cada uno de los 3 casos indicados. Incluya también la tabla de datos generados para los 3 escenarios durante los 20 días simulados. Y responda en el final del pdf si ¿existe diferencia en el valor a alcanzar a los 20 días para cada escenario simulado?
Recuerde que la gráfica y tabla debe generarse desde VENSIM mostrando las 3 curvas o tablas de los 3 escenarios ejecutados para el mismo modelo.
Marca cada criterio después de contrastar tu desarrollo con la respuesta modelo. Es una autoevaluación, no una nota oficial.
0 de 5 criterios revisados.
Ver respuesta modelo y procedimiento
Tareas a completar = INTEG(-Productividad, Inicial); Productividad = Fracción productividad * Tareas a completar; Fracción productividad = 0.3 /día. Correr Inicial=100, 200 y 1000 tareas, sin cambiar la estructura ni la fracción.
Con INITIAL TIME=0, FINAL TIME=20, TIME STEP=0.25, SAVEPER=TIME STEP y Euler: T(n+1)=0.925 T(n). Hay 80 pasos. Al día 20 quedan respectivamente 0.195586, 0.391173 y 1.955864 tareas.
La solución continua T(t)=T(0) exp(-0.3t) da al día 20: 0.247875, 0.495750 y 2.478752 tareas. Esos valores son una referencia analítica; no se deben presentar como si fueran la salida exacta de Euler con paso 0.25.
Sí hay diferencias en los valores absolutos: el segundo escenario duplica el primero y el tercero lo multiplica por diez. Los tres conservan la misma fracción de su valor inicial al mismo tiempo. Ninguno llega a cero exacto en un tiempo finito bajo este modelo.
En Vensim guardar cada escenario con un nombre distinto, seleccionar las tres corridas y comparar la misma variable en gráfica y tabla. La tabla del portal incluye los días enteros de las corridas con paso interno 0.25; su gráfica distingue Euler y referencia continua.
Reproducción numérica del portal
Euler · paso interno 0,25 días · estados sin redondear. Líneas continuas: Euler; discontinuas: referencia continua. El eje vertical muestra tareas o paquetes pendientes.
Inicial: 100; pendientes al día 20: Euler 0.195586, continuo 0.247875.
Inicial: 200; pendientes al día 20: Euler 0.391173, continuo 0.49575.
Inicial: 1000; pendientes al día 20: Euler 1.955864, continuo 2.478752.
Tabla de resultados por día
Datos de Euler; las filas diarias se extraen de la integración con paso 0,25
Día
Pendientes · inicial 100
Pendientes · inicial 200
Pendientes · inicial 1000
0
100
200
1,000
1
73.209414
146.418828
732.094141
2
53.596183
107.192366
535.961831
3
39.237452
78.474903
392.374516
4
28.725508
57.451017
287.255084
5
21.029776
42.059553
210.297764
6
15.395776
30.791552
153.957761
7
11.271157
22.542315
112.711575
8
8.251548
16.503097
82.515483
9
6.04091
12.08182
60.409102
10
4.422515
8.84503
44.225149
11
3.237697
6.475395
32.376973
12
2.370299
4.740598
23.702992
13
1.735282
3.470564
17.352822
14
1.27039
2.54078
12.703899
15
0.930045
1.86009
9.30045
16
0.68088
1.361761
6.808805
17
0.498469
0.996937
4.984686
18
0.364926
0.729852
3.64926
19
0.26716
0.53432
2.671602
20
0.195586
0.391173
1.955864
Precisión de la resolución: Los archivos .pdf y .mdl nombrados en la captura no fueron recibidos. No se presupone qué configuración ni qué respuesta contienen.
Adaptación de la 24: se declaran Euler y TIME STEP=0.25 para que la clave numérica sea reproducible.
Adaptación de la comparación final de la 24, con método numérico declarado.
Cuando se utilizan los hábitos de un pensador sistémico para resolución de problemas, se clasifican los hábitos en cuatro categorías secuenciales que buscan resolver el problema. ¿En qué categoría se clasifica el hábito de "Cambia las perspectivas para aumentar la comprensión"?
Aumentar la comprensión del problema
Desarrollar conciencia del problema
una vez implementada la solución aplica "Aproximación sucesiva"
Planificando y tomando medidas para resolver el problema
Ver clave y explicación de cada opción025
4.7 · Selección única
Cuando se utilizan los hábitos de un pensador sistémico para resolución de problemas, se clasifican los hábitos en cuatro categorías secuenciales que buscan resolver el problema. ¿En qué categoría se clasifica el hábito de "Cambia las perspectivas para aumentar la comprensión"?
aAumentar la comprensión del problema · correctaLa etapa de comprensión incluye cambiar perspectivas, indagar supuestos y explorar consecuencias.
bDesarrollar conciencia del problemaTomar conciencia reconoce patrones y relaciones relevantes; la tarjeta específica de perspectivas se ubica en comprensión.
cuna vez implementada la solución aplica "Aproximación sucesiva"La aproximación sucesiva corresponde a evaluar y ajustar después de implementar.
dPlanificando y tomando medidas para resolver el problemaPlanificar y actuar corresponde a elegir e implementar intervenciones.
La etapa de comprensión incluye cambiar perspectivas, indagar supuestos y explorar consecuencias.
Presentación 4b de octubre (C-8), pág. 43; Presentación 4b de octubre (C-8), pág. 45
Así se puede denominar a la entidad de la cual forma parte el sistema que se está estudiando.
Macrosistema
Subsistema
Microsistema
Suprasistema
Ver clave y explicación de cada opción026
2.4 · Selección múltiple
Así se puede denominar a la entidad de la cual forma parte el sistema que se está estudiando.
aMacrosistemaMacrosistema puede aludir a una escala amplia, pero no expresa por sí solo la relación de contención con el sistema focal. La denominación relacional que usa la fuente es suprasistema.
bSubsistemaEl subsistema es parte del sistema focal; la pregunta pide el todo que lo contiene.
cMicrosistemaMicrosistema alude a una escala pequeña y tampoco nombra el contenedor pedido.
dSuprasistema · correctaSuprasistema es el sistema mayor del que el sistema estudiado forma parte.
Suprasistema es el sistema mayor del que el sistema estudiado forma parte. Precisión: Se aplica la terminología relacional explícita del portal. Si «macrosistema» se definiera como sinónimo en otro material, habría que declarar esa convención; la captura no la da.
Presentación de la unidad 2 (C-6), pág. 31; Presentación de la unidad 2 (C-6), pág. 50
Precisión de la resolución: Se aplica la terminología relacional explícita del portal. Si «macrosistema» se definiera como sinónimo en otro material, habría que declarar esa convención; la captura no la da.
aRetroalimentación de compensación · correctab→i (+), i→g (−), g→h (+), h→a (+), a→b (+): una relación negativa forma compensación.
bPro alimentación de refuerzoHay un recorrido cerrado de retorno, no una proalimentación abierta; además tiene signo negativo.
cRetroalimentación de amplificaciónAmplificación corresponde al refuerzo, que exige paridad positiva.
dRetroalimentación positivaUna negativa hace que el producto de signos sea negativo.
eRetroalimentación de RefuerzoEl recorrido contrarresta el cambio inicial; no lo refuerza.
b→i (+), i→g (−), g→h (+), h→a (+), a→b (+): una relación negativa forma compensación. Precisión: La captura 27 no muestra el dibujo. El usuario confirmó que comparte el modelo de la pregunta 30.
Presentación de la unidad 3 (C-2), pág. 116; Presentación de la unidad 3 (C-2), pág. 119
Precisión de la resolución: La captura 27 no muestra el dibujo. El usuario confirmó que comparte el modelo de la pregunta 30.
El terminar con dos o más explicaciones diferentes, aunque igualmente correctas, de lo que sucede en alguna situación de la realidad es posible cuando...
Sucede el efecto paradigma
Cambio de paradigma
Sucede la parálisis de paradigma
Se realiza análisis de mi paradigma
Ver clave y explicación de cada opción028
1.1 · Selección múltiple
El terminar con dos o más explicaciones diferentes, aunque igualmente correctas, de lo que sucede en alguna situación de la realidad es posible cuando...
aSucede el efecto paradigmaEl efecto paradigma explica el filtro con el que se perciben datos; por sí solo puede mantener una sola explicación y descartar otras.
bCambio de paradigma · correctaBarker explica que cambiar el paradigma cambia la percepción y permite ver otra parte igualmente real con reglas diferentes. La validez de cada explicación sigue exigiendo contraste.
cSucede la parálisis de paradigmaLa parálisis toma el modelo como verdad absoluta y rechaza alternativas.
dSe realiza análisis de mi paradigmaAnalizar el paradigma puede ayudar a hacerlo consciente, pero no equivale por sí mismo a adoptar otro que dé una explicación diferente.
Barker explica que cambiar el paradigma cambia la percepción y permite ver otra parte igualmente real con reglas diferentes. La validez de cada explicación sigue exigiendo contraste. Precisión: Se interpreta como la observación de Barker «siempre hay más de una respuesta correcta», no como aceptación de cualquier explicación contradictoria con los hechos.
Presentación de la unidad 1 (C-5), pág. 13
Precisión de la resolución: Se interpreta como la observación de Barker «siempre hay más de una respuesta correcta», no como aceptación de cualquier explicación contradictoria con los hechos.
Considere el siguiente sistema:
Jay atiende a un servicio de entregas. El plazo medio de entrega de cada paquete es de 3 días. Una empresa de ordenadores, Nanosoft, le ha llevado 5000 paquetes para entregar a sus clientes.
Realice un modelo de simulación de flujos y niveles en VENSIM simple del proceso mediante el cual se hacen las entregas de los paquetes por Jay. El modelo deberá considerar el número de paquetes pendientes de entregar y el flujo de entregas con el parámetro de entregas que lo determina. Deberá de definir adecuadamente en el modelo las unidades de nivel y de flujo.
Aplique el modelo construido a lo indicado en el sistema y responda a las siguientes preguntas:
1. ¿Cuánto tiempo le lleva a Jay entregar el 50% de los paquetes?
2. ¿Cuánto tiempo le llevará a Jay entregar el 100% de los paquetes?
3. Si se quiere que la entrega del total de los paquetes fuera realizada en un 75% del tiempo identificado en el inciso 2 anterior ¿Cuál debería de ser el plazo medio de entrega de cada paquete?
Envíe las respuestas a las 3 preguntas en un documento pdf, usando la ejecución de la simulación del modelo de flujos y niveles de VENSIM para encontrar la respuesta. Deberá de poner como respaldo de cada respuesta el diagrama de patrón de comportamiento que puede generar de la simulación interpretando los valores generados por el diagrama y haciendo referencia a ellos en la respuesta.
También deberá de enviar el archivo .mdl que graba VENSIM para el modelo creado. Ambos archivos súbalos como respuesta a este tema.
Autoevaluar con la rúbrica
Marca cada criterio después de contrastar tu desarrollo con la respuesta modelo. Es una autoevaluación, no una nota oficial.
0 de 5 criterios revisados.
Ver respuesta modelo y procedimiento
Se explicita una interpretación de primer orden: Pendientes = INTEG(-Entregas, 5000); Entregas = Pendientes / Plazo medio; Plazo medio = 3 días. El nivel se mide en paquetes y el flujo en paquetes/día. Un tiempo medio no significa que todos los paquetes salgan exactamente al tercer día ni que se atienda un único paquete cada tres días.
En continuo P(t)=5000 exp(-t/3). Entregar 50 % equivale a P=2500: t50=3 ln(2)≈2.079442 días. En Euler con paso 0.25, P(n)=5000(11/12)^n; el primer dato guardado con al menos 50 % entregado es el de 2 días. La diferencia proviene del método y del muestreo.
El 100 % exacto no se alcanza en un tiempo finito. Por eso el inciso 3, referido al 75 % de ese tiempo infinito, no define una meta operativa finita. Hay que fijar primero un porcentaje o una tolerancia.
Adaptación de práctica declarada: para entregar el mismo 99 % en el 75 % del tiempo continuo, el plazo debe pasar de 3 a 2.25 días. t99=3 ln(100)≈13.815511 días y el nuevo tiempo es 2.25 ln(100)≈10.361633 días. No se convierte ese 99 % en el 100 % del original.
Receta en Vensim: nivel Pendientes, salida Entregas y auxiliar Plazo medio; asignar las ecuaciones anteriores; INITIAL TIME=0, FINAL TIME=30, TIME STEP=0.25 y SAVEPER=TIME STEP, Euler. Graficar pendientes y entregados (=5000-Pendientes), inspeccionar el cruce del 50 % y la aproximación al total. Para comparar plazos, mantener el mismo objetivo y declarar el error numérico y la resolución temporal.
Euler · paso interno 0,25 días · estados sin redondear. Líneas continuas: Euler; discontinuas: referencia continua. El eje vertical muestra tareas o paquetes pendientes.
Inicial: 5000; pendientes al día 30: Euler 0.145997, continuo 0.227.
Tabla de resultados por día
Datos de Euler; las filas diarias se extraen de la integración con paso 0,25
Día
Pendientes · inicial 5000
Entregados
0
5,000
0
1
3,530.333719
1,469.666281
2
2,492.651234
2,507.348766
3
1,759.97814
3,240.02186
4
1,242.662035
3,757.337965
5
877.402336
4,122.597664
6
619.504611
4,380.495389
7
437.411603
4,562.588397
8
308.841786
4,691.158214
9
218.062915
4,781.937085
10
153.966972
4,846.033028
11
108.710959
4,891.289041
12
76.757193
4,923.242807
13
54.195701
4,945.804299
14
38.265782
4,961.734218
15
27.018196
4,972.981804
16
19.07665
4,980.92335
17
13.469388
4,986.530612
18
9.510287
4,990.489713
19
6.714897
4,993.285103
20
4.741166
4,995.258834
21
3.347579
4,996.652421
22
2.363615
4,997.636385
23
1.66887
4,998.33113
24
1.178333
4,998.821667
25
0.831982
4,999.168018
26
0.587435
4,999.412565
27
0.414768
4,999.585232
28
0.292854
4,999.707146
29
0.206774
4,999.793226
30
0.145997
4,999.854003
Precisión de la resolución: El original no fija capacidad de servicio, método, paso ni tolerancia. La resolución declara la interpretación proporcional usada; un servicio secuencial de capacidad constante sería otro modelo y tendría que enunciarse. Los archivos adjuntos mencionados en la captura no están disponibles.
Adaptación de la 29.1: especifica interpretación proporcional y solución continua.
Adaptación de la 29.2: distingue igualdad exacta de tolerancia y redondeo.
Adaptación de la 29.3: reemplaza el 100 % inalcanzable por un objetivo explícito de 99 % y usa la solución continua.
a3Tres es sólo la cantidad de ciclos de refuerzo; faltan los dos de compensación.
b6Contar un mismo recorrido desde otro nodo no crea un ciclo adicional.
c4Omite uno de los cinco recorridos elementales.
d5 · correctaSon a-b-c-e-f-a; a-b-c-d-g-e-f-a; a-b-c-d-g-h-a; a-b-i-g-e-f-a; a-b-i-g-h-a. Tres son R y dos B. Se cuentan recorridos dirigidos elementales, sin repetir nodo salvo el cierre.
Son a-b-c-e-f-a; a-b-c-d-g-e-f-a; a-b-c-d-g-h-a; a-b-i-g-e-f-a; a-b-i-g-h-a. Tres son R y dos B. Se cuentan recorridos dirigidos elementales, sin repetir nodo salvo el cierre.
Presentación de la unidad 3 (C-2), pág. 116; Presentación de la unidad 3 (C-2), pág. 119
¿Cuál de las siguientes dos expresiones describe mejor la acción de nuestros paradigmas?
1. "Lo creeré cuando lo vea".
2. "Lo veré cuando lo crea".
Explique la expresión elegida denotando la función del paradigma.
Autoevaluar con la rúbrica
Marca cada criterio después de contrastar tu desarrollo con la respuesta modelo. Es una autoevaluación, no una nota oficial.
0 de 4 criterios revisados.
Ver respuesta modelo y procedimiento
«Lo veré cuando lo crea» describe el efecto paradigma de la fuente. Las reglas y supuestos del modelo seleccionan e interpretan los datos: tendemos a ver lo que esperamos ver, y podemos ignorar lo que no encaja.
No significa que creer cree los hechos o que toda creencia sea verdadera. Significa que el modelo condiciona la percepción y el significado de la evidencia; por ello hay que hacerlo consciente, contrastarlo y revisarlo cuando la realidad lo contradice.
Ejemplo: interpretar una pregunta como ataque porque se supone hostilidad. Revisar el supuesto y escuchar otra perspectiva permite ver que la misma pregunta podía buscar aclaración.
Los sistemas se anidan o encapsulan en diferentes niveles formando sistemas, sub-sistemas o sistemas mayores que permiten ocultar la complejidad subyacente de los sistemas que los componen. Si consideramos a la humanidad, ubique en la posición correcta los nombres de los sistemas que la conforman: desde Nivel 1 —menor complejidad— hasta Nivel 5 —altamente complejo—.
Elementos: Grupo social · Habitantes de un país · Matrimonio · Persona · Familia.
Ver clave y explicación de cada opción032
2.4 · Ordenar
Los sistemas se anidan o encapsulan en diferentes niveles formando sistemas, sub-sistemas o sistemas mayores que permiten ocultar la complejidad subyacente de los sistemas que los componen. Si consideramos a la humanidad, ubique en la posición correcta los nombres de los sistemas que la conforman: desde Nivel 1 —menor complejidad— hasta Nivel 5 —altamente complejo—.
Persona
Matrimonio
Familia
Grupo social
Habitantes de un país
Persona → Matrimonio → Familia → Grupo social → Habitantes de un país. Se evalúa la escala propuesta, no una jerarquía universal ni el valor de las personas.
Presentación de la unidad 2 (C-6), págs. 31 y 50
Precisión de la resolución: Es el orden de inclusión propuesto por el ejercicio; no demuestra que toda familia incluya un matrimonio ni constituye una ley universal sobre complejidad humana.
Las 16 capturas contienen 32 preguntas únicas. La pregunta 27 utiliza el modelo de la 30, correspondencia confirmada por quien compartió las capturas. Los dibujos se reconstruyen como SVG a partir de sus relaciones y signos.
Los simuladores incorporan 36 ejercicios de respuesta cerrada: 25 originales y 11 adaptaciones de los siete desarrollos. Las variantes de un mismo original se agrupan como familia. La colección específica propone hasta 20 preguntas por intento; sus cifras y tiempo son decisiones de práctica del portal.
Los requisitos de subir PDF o modelos a una plataforma se conservan en los enunciados originales. Las gráficas de esta página son reproducciones numéricas del portal. Los archivos de respuestas mencionados en las capturas no fueron recibidos.